执行力，这个最近几年管理界最流行的词，这个困扰许多企业家的问题，再一次被公司董事长强调。而为进一步强调执行力的重要性和提升广大中层干部的执行力，8月22日，董事长特意邀请了“深圳中旭企业管理顾问有限公司”的游万锦讲师针对“执行力”进行了一次系统而全面的培训。来自蓝光股份、精益集团、光照机械的50多名管理者和骨干人员参加了本次培训。

什么是执行力?执行力就是为组织提供结果的能力。游万锦讲师首先就从定义上阐释执行力，接着从战略目标、制度流程、执行力文化等方面去论述执行力。通过本次培训，让我们彻底的明白了为什么企业要注重对员工执行力的培养，原因很简单：

对于领导者而言，执行力的培训培养则是一套系统化的运作流程，包括领导者对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实和检查监督，在企业中这些都是关系到战略是否有效得到实施的关键，同时也是一个组织完成工作能力的综合，如果缺乏以上的这些流程和手段，那战略就是一句空话。对员工而言，执行力就是执行命令达成结果的一种能力，他需要正确的理解能力，良好的沟通能力，及时的反馈能力，如果缺乏以上的一些技能，那么所谓的执行力是无法得到有效落实的。

此次培训的时间虽然是短暂的，但“执行力”三个字，对于参加培训的管理人员来说却留下深刻的印象。在当天的培训中大家也认识到“机会来自于不合理”，“合理的锻炼，不合理的是磨练”等新理念，让大家收益非浅，培训后，大家均表示，通过这样的一次系统的关于执行里的培训，让大家更明确了企业需要什么样的人才，自己应该怎样去发挥自己的能力去推动企业的发展，从而为公司出力，为老板分忧。

编者按：进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。